木托盤廠家的產(chǎn)品降低了運(yùn)作成本，而且還提高了工作的效率，把 靜態(tài)的貨物轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)貨物，在裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)保管以及運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中都 能使用，如果配合叉車使用更是能很大幅度的提高裝卸、搬運(yùn)的效率。 使用木托盤廠家的產(chǎn)品堆碼貨物，能夠在很大幅度上增加倉(cāng)庫(kù)利用率。 另外托盤一貫化運(yùn)輸，可以大幅度降低成本。木托盤尺寸：根據(jù)木托盤廠家標(biāo)準(zhǔn)和存放物料的尺寸大小確定 托盤尺寸。木托盤廠家建議盡可能選用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)托盤。 木托盤廠家進(jìn)料時(shí)應(yīng)順紋進(jìn)料，當(dāng)出現(xiàn)逆紋理進(jìn)料而引起粗糙現(xiàn) 象時(shí)應(yīng)將木料調(diào)頭進(jìn)料。鴦零件碼放。加工出的零件應(yīng)縱橫交錯(cuò)分層碼放 在地牛車或其他運(yùn)載工具能夠叉起的平整堅(jiān)固托盤上。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

木托盤想要工廠的經(jīng)濟(jì)效益高，那么就要想辦法提高員工的工作效率。影響員工工作效率的因素有很多，廠家想要提高應(yīng)該采取針對(duì)性的措施。下面就來(lái)介紹一下，提高員工工作效率的措施有哪些。 　　木托盤想要提高員工的工作效率，可以為員工搭建一個(gè)共同的目標(biāo)。有了目標(biāo)，人們就會(huì)有積極的動(dòng)力。當(dāng)員工的工作動(dòng)力充足了以后，工作熱情也就高了，工作狀態(tài)一好，效率自然也就上去了。而工廠想要建立有效的目標(biāo)，就一定要讓這個(gè)目標(biāo)可以讓員工有利可圖。 　　木托盤想要提高工作效率，可以建立完善的賞罰制度。對(duì)于工作的員工廠家進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作效率底下且時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工，廠家應(yīng)該進(jìn)行懲罰。這樣一來(lái)，員工想要得到獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)自發(fā)的提升工作效率，從而帶動(dòng)整個(gè)廠家的工作效率。 　　木托盤想要提高工作效率，對(duì)員工要采取培養(yǎng)主人翁意識(shí)。每個(gè)員工都擁有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，覺(jué)得工廠的發(fā)展是與自己息息相關(guān)的，那么在工作時(shí)都會(huì)更加的積極主動(dòng)。整個(gè)工廠的工作氛圍就會(huì)更加的良好，工作效率自然也就提升了。

木托盤的保養(yǎng)主要應(yīng)對(duì)木材本身屬性的危害，如： 一、木托盤對(duì)木材的需求造成了森林資源的巨大消耗和破壞。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，其原料資源日益枯竭。 二、木材是天然材料，其質(zhì)量受地區(qū)氣候等多方面影響，即使是同一種材料，干濕度、裂紋等也難以達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 三、木托盤使用壽命短，通常使用下周轉(zhuǎn)次數(shù)約200-300次。 四、同樣由于衛(wèi)生原因（主要是天牛蟲侵害），1998年美國(guó)和歐盟對(duì)中國(guó)出口用木托盤相繼下達(dá)禁令，木托盤應(yīng)采用熏蒸等方式處理出口。熏蒸所需的時(shí)間和費(fèi)用都比較大（一般48小時(shí)，費(fèi)用在成本的20%左右），熏蒸所用的藥劑（化鉀醇等）也是有害制劑。此外，出口使用的托盤應(yīng)由承運(yùn)人運(yùn)輸或銷毀。這影響了一次性木托盤的應(yīng)用。 五、木材易受潮、霉菌、蟲蛀，無(wú)法清洗。此外，表面的木屑脫落和螺絲生銹的問(wèn)題也無(wú)法克服。 目前國(guó)內(nèi)木托盤的標(biāo)準(zhǔn)不同，木托盤的維護(hù)需要各廠家自行研究，盡量使用熏蒸托盤，可以防蟲防水。